上海卓越公益事业评估中心

2020年工作总结

2020年是机遇与挑战的一年，更是收获的一年。在2020年，“上海卓越公益事业发展中心”正式完成名称变更为“上海卓越评估中心”（以下简称“中心”），稳扎稳打、练好基础，接下来，请允许我向各位理事和列席的领导将上年度工作总结汇报如下：

2020年，中心共组织政府购买社会组织项目绩效评估次数达近 300次；提供机构等级评估指导近 80 次；社会组织完成社会组织增能培训、咨询指导近 50 次；为 3 家社会组织服务中心提供咨询、托管服务。全年总服务人数达近2500人次。

一、理事会成员调整 内部治理规范

2020年4月，中心按照程序规范办理完成机构名称及章程变更。同时，按照规定，中心在10月份完成了理事会、监事会换届及证书有效期延续，经理事会表决通过了第二届理事会成员并确定了组织结构图。充分发挥理事、监事作用，建立合理的组织架构，为本中心的未来发展打下坚实基础。

二、组建专家资源库，制定标准评估体系

2020年中心共承接政府购买社会组织服务项目10个，其中6个为委托绩效评估项目，2个为机构等级评估咨询服务项目，1个为社会组织服务中心运营管理项目，1个为增能培训项目。

同时，中心通过培训员工《上海市社会服务机构评估要求》1000分标准，设立“机构等级评估”项目组，拓展机构等级咨询服务项目，共完成1家机构“3A”和2家机构“4A”等级评估指导，且其均成功得到等级评定。12月，中心与杨浦区上海市横峰社会组织评估中心合作完成杨浦区 “3A”级机构等级评估

三、吸纳专业人才，强化智库力量

中心为了提升自身评估能力，不断优化专家资源，进一步充实专家团队。2020年中心共吸纳10名评审专家入库，其中6名为经上海市民政局认定的社会组织评估专家。

四、创新评审形式，优化评估标准

因新冠疫情影响，中心利用“互联网+项目监管评估系统”和“线上会议软件”，在上海长寿社区基金会购买的“精彩长寿益起来”公益创投项目中，首次采用线上“云”会议的方式召开，社会组织、居民区代表和专家评审组通过线上视频的方式进行项目路演及评阅立项申请书。该评审会取得试点成功后，中心进一步将这一线上线下联审形式向天目西路街道、芷江西路街道等进一步运用、实践，均得到购买方的充分肯定并多次媒体报道。

中心多次邀请自身专家对评估流程、评估标准进行深入探讨和指导建议，并根据上海市发文件沪财绩【2016】16号《上海市政府购买社会组织服务项目绩效评价管理办法（试行）》和《静安区政府购买社会组织服务实施办法》等创新评审形式的需求对评估标准进行优化，分解评分构成，完善评估体系。

五、立足中心上海，发展外部省市

中心2020年承接项目覆盖上海中心市区（静安区、普陀区、黄浦区、宝山区和杨浦区）并向全上海推广。同时，理事长徐本亮致力于拓展外省市项目，项目覆盖苏州高新区和广西省。共同建立“卓越”品牌。

上海卓越公益事业评估中心

2021年4月8日