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    • 上海静安区大宁路街道社会组织服务中心 2018年度工作总结
      发布时间:2020/8/21 16:00:36 浏览次数:372

      上海静安区大宁路街道社会组织服务中心

      2018年度工作总结


      2018年是全面深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是静安在新起点上实现新跨越的关键之年。一年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,大宁路街道社会组织服务中心紧紧围绕党和政府的中心工作,以建设运作机制健全、服务功能完善的街道社服中心为主旨。积极发挥街道社服中心管理服务作用,不忘初心、牢记使命,努力建设“国际静安、活力大宁”,全面完成了年初确定的各项工作任务。

      一、党建引领 助力社会组织新发展

      党建引领,激发社会组织发展活力,为社会组织健康发展保驾护航。在党组织发挥政治核心作用的前提下,以“培育社会组织、搭建共治平台、促进社会协同、服务基层群众”为宗旨,通过项目化运作,聚焦需求提供服务,推进社会组织可持续发展,引导社会组织发挥正能量。组织参加“不忘初心 牢记使命”党课学习及“奋斗吧,我和我的国”系列音频思政课等,将学习教育融入日常、抓在经常。

      二、双轮联动 打造活力“宁益空间”

      加强枢纽型社会组织建设 积极推动社服中心和社联会融合发展。

      为贯彻落实中央、市委关于加强社会组织党的建设工作相关文件精神,探索构建具有静安特色的双轮驱动、融合发展的枢纽型社会组织服务管理模式,大宁路街道社联会与社服中心将“双轮联动、打造活力‘宁益空间’”作为新一轮的工作目标,打造两块牌子一个团队的枢纽型服务平台。形成以宁益联、宁益荟、宁益课、宁益社、宁益营、宁益salon为特色的品牌项目,将孵化基地建设多样化、规范化,不断打造品牌、塑造品牌,发挥大宁路街道社联会与社服中心双轮联动工作模式的特色,更好的服务社会组织、社区居民与社区企业。

      组织开展2018年大宁路街道第二届公益乐享会“乐享公益 社企同行”主题活动参与人员近200人,对辖区内3家园区进行了“宁益空间”授牌,活动中共筹得8000元善款,用于帮助8位大宁社区特困失独老人。此次活动社服中心发挥枢纽型社会组织平台作用,联合辖区内企业,开展形式各异的创意公益活动,彰显企业社会责任,旨在促进公益领域的跨界合作和创业创新。倡导“人人公益、处处公益、随手公益、快乐公益”的公益生活方式,发掘并培养更多的公益事业伙伴,引领更多的社区居民投身公益,让“宁益空间”在大宁社区遍地开花,展示活力大宁公益慈善新风貌。

      开展社会组织增能建设、人才培育。推动指导辖区内现有社会组织参与规范化项目评估;指导协助辖区内现有社会组织进行专项资金申请;推动辖区内现有组织跨区域承接项目,开发多渠道资源能力。根据调研需求,为社会组织提供各项专业培训。建立社会组织从业人员培训体系,提升从业人员专业能力,加强社会组织骨干人员培养,促进社会组织有序运作,提升能级。

      收集、整理、筛选辖区内社会组织活动信息,加大对外宣传力度,实行社会组织活动信息月月报机制。开展中心及辖区内社会组织相关宣传策划与制作工作。2018宁益社公众号全新改版,并在大家努力下关注度和浏览量有显著提高。

      三、完善基地管理 提升社区社会组织培育孵化能级

      本中心结合今年大调研大走访工作,对辖区内22个居委会组织开展街道社区公共服务需求调研,共回收有效问卷122份,充分了解社情民意,实现社区精准服务,服务政府购买社会组织服务项目工作,更好地了解社区公益需求;组织开展群团规范化建设需求调查,调研累计走访20个居委,收集问卷120份,访谈107位社区群众团队骨干。全面了解街道社区群团发展现状、面临问题和服务需求,进一步激励社区群团参与社区治理,促进群团组织的发展。形成调研报告并进行数据发布,为街道开展政府购买社会组织服务项目立项工作提供相关依据。

      在街道领导下,组织开展2019年大宁路街道购买社会组织服务项目供需对接会,有来自街道各职能科室、22个居民区的代表、社区企业代表以及近50家社会组织的代表,共120余人参加,为社区与社会组织之间搭建了桥梁。帮助社会组织、企业、街道三方增进了解,加强互动,开启合作;提供购买服务工作立项交流平台,提高购买服务精准度;进一步激发大宁社区活力,营造自治共治的良好氛围。本次对接会不仅为社区和社会组织创造了牵手共创的机会,也为社会组织提供了互相了解合作的机会,强化了街道社会组织服务中心作为枢纽型平台的功能。

      孵化培育社会组织,指导协助注册登记在辖区内的社会组织开展注册登记工作;为大宁社区引进或培育社会组织。2018年成功培育宁和人民调解工作室,并有一家社区群团在我们指导下即将成功孵化成为社会组织。

      四、深化中心建设 开创新型治理

      紧紧依托街道办事处运营和开展各项工作,完善机构的财务管理,政社分开,从而为政府、社会组织、居民、企业提供更多、更广、质优的服务,扎根大宁、服务大宁。

      社会组织服务中心作为枢纽型服务平台,积极组织参加静安区公益创投大赛,组织街道科室、社会组织举行静安区创投对接会1场,共有7个项目参赛,最终成功落地项目3个,落地数量居全区14个街镇首位。以“宁益空间”等品牌项目为社区落脚点,动员社会组织、群众团队、驻区单位等多元社区力量对接居民区需求,参与到社会治理建设中来。通过培养与对接,“阳光shine农场”等针对社区特殊居民的项目在区创投大赛上脱颖而出,成功落地大宁社区,并发展文创产品,结合项目成果在社区推广,实现社区融合目标。

      社服中心努力探索社区治理新方法,形成政府、社会组织、社区居民三方之间的相互支持和良性互动,探索、构建创新治理方式的新模式、新途径。

      总结一年来的工作,我们还存在很多不足之处,要加强理论和业务知识学习,努力完善社服中心作为枢纽型服务平台的职能,争取更大的进步,更好的为街道、为社区提供服务。

        

      上海静安区大宁路街道社会组织服务中心

      201812

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