公益组织如何做好社会化筹款？5月24日下午，“春芽基金”公益学堂第六课的课堂上，上海联劝公益基金会秘书长王志云就这一话题与学员们分享交流，在公益求索之路上，一起来看联劝是如何吸引更多社会公众将公益融入自己的生活，参与公益众筹。

    你一定听说过“一个鸡蛋的暴走”，该项目通过12小时50公里徒步的“自虐”形式来呼吁周围人关注儿童权益，支持儿童民间公益发展，并通过筹款来帮助儿童改善成长困境，得到沪上白领们的认可并积极参与，引发一定的社会效应。

    它正是由上海联劝公益基金会于2011年4月发起的以公众为主体，基于社区熟人网络的大型公募筹款活动，截止2016年已连续成功举办六届。 这家资助型公募基金会成立于2009年，致力于用联合劝募的方式，向企业和公众进行公益宣导，拉近公益与公众的距离，引导公众和企业支持公益。

  “只拿政府的钱，如同温水煮青蛙，而机构能否进行社会化筹款决定着机构将来的命运。”课程伊始，王志云老师以一个”愁“字一针见血地指出社会组织普遍面临筹资困境的问题。机构定位与服务价值不清晰、欠缺募款渠道、缺乏维护及沟通策略等问题都有可能将公益筹款扼杀于摇篮，因此相当数量的社会组织普遍处于长期筹资困难的尴尬状态。

   王老师说到，向企业筹款必须学会用企业语言与之沟通，并做好前期的心理建设，当前很多公益组织已将了解企业的CSR（企业社会责任）转向更多关注CSV（创造共享价值），企业更看重公益机构本身的影响力、企业自身的品牌传播效果以及其员工的参与度。在线筹款要注意线上项目设计、筹款平台选择、项目上线、线上线下传播资源发动等问题。在社交媒体日益发达的年代，任何一种社交行为都可能与公益发生联系，公益组织的筹款怎能错过网络媒介？因此，有必要从社交角度重新审视公益募款，公众自发参与众筹也将因为网络的便捷成为一种新的生活方式。据不完全统计，在美国，公民的个人捐赠占个人年收入比例为2%—3%，而在我国，只占0.2%；在大陆，每人人均捐款是每年40元，而香港地区则是1000元，悬殊的数据对比不得不引起我们的思考。

学员们认真记录，积极提问，踊跃交流，短短2个小时的课程带给大家的是一次关于公益组织社会化筹款的头脑风暴。从理解社会化筹款到掌握社会化筹款的方法，王志云老师用丰富的案例全方位地为学员们娓娓道来，帮助大家开拓思路，正确理解社会化筹款的重要性，对于一个公益组织开展社会化筹款来说，一方面，筹款不是筹到多少钱的问题，而是一种社会责任；其次，筹款也要有长远的战略眼光，必须作为一项重要使命纳入机构的战略规划；再者，筹款更要考虑到服务对象的需求，要考虑到筹款将对公众的广泛影响。公益组织社会化筹款这条路任重而道远。