近日，花木街道举办了以“回眸·展望”为主题的2018年自治金项目总结会暨2019年工作启动会，街道综治中心书记史燕华主持会议。会上总结分享了2018年自治金项目成果，展望2019年自治工作。街道党工委委员、办事处副主任蔡雪康、街道自治办主任禚桂平、街道综治中心主任翟智宏出席本次会议；各社区分管领导、各居民区书记、主任、各中心和各居民区自治条线干部、项目负责人、居民代表等100余人参加本次会议。

首先，上海澜途社会工作事务所王雅敏对2018年自治金项目进行总结，花木街道自治金项目从立项、审核、跟踪指导，到项目的实施、评估，各自治金项目在不断的走向规范化和科学化，社区自治能力不断提升。

随后评估专家代表邹老师分别对项目书专业化、档案完整度、项目成效性、现场答辩情况四个维度进行点评，并提出项目设计、财务管理以及自治成效的考评等三个方面的意见和建议。

2018年，44个自治金项目从社区实际问题出发，立项角度各有不同，有以楼组建设、创建美丽家园为主题；有以睦邻文化、维护邻里关系为目标；有以发展自治团队、实现社区自治共治为宗旨。在总结会上，六家自治特色单位的代表也分享了他们的自治项目以及自治工作一路走来的甜酸苦辣。楼组建设是社区工作的重要基础，牡丹第七居民区舒书记为大家分享了“地洁、墙白、道通、灯亮”的楼组1.0版本的整治成果，为各社区提供了许多宝贵的自治经验。联洋三居委通过“集思广益和头脑风暴”听需求、找契机，有效抓住小区人群的需求与爱好，开展一场又一场精彩纷呈的自治活动，促进了中外居民的融合，为大家带来了高档小区社区动员的金点子。蓝天居委委员虞赛蓉说：蓝天居民区自治金项目的三年是突破的三年，也是回归的三年，突破的是对于自治金项目的认知，回归的是社区治理的初心。以居民需求为导向、提供服务为方向、构建安心、舒心、有爱心的社区是蓝天自治金项目不变的本源。由由二居委楼组管家项目通过网格服务、专项指导、精细管理，使得社区活力被进一步激发，管家的引领和带头作用使社区变得更加和睦与温馨。星级楼组创建从宣传到动员再到落实行动，从支部引领、居委主导，到楼组长带动、居民参与，明确标准、规范操作，检查评比、表彰激励，有效增强了居民主人翁意识，营造了社区大家庭的氛围。东城二居委自治金项目从2016年《最美楼道点靓幸福家园》项目，到2017年的《楼组微自治，幸福暖邻里》项目再到2018年的《小植大绿打造家门口最美风景》项目，由点及面由内到外，逐步形成科学化规范化的自治金项目，三年内不断完善自治机制，培育优秀的社区领袖人才，发挥“自治+培育”相结合的方法，发展创新社区自治模式，实现真正意义上的居民自治。

花木街道自治办禚桂平主任总结2018年自治工作成果并提出2019年工作要求：不忘初心，明确自治金项目操作主体，逐渐挖掘、培育草根明星，激发居民自治内生动力。积极进取，不断提升相关人员专业知识，参与同类自治项目经验交流学习，开拓视野，提升能力。塑造品牌，持续探索自治金项目运作和管理，形成可复制推广的经验，让更多居民成为“自治金”项目的参与者、受益者。扩大影响，自治共治相融合，将自治项目与家门口建设相结合，助力自治家园的建设，推动居民参与的制度化、规范化。

最后，街道党工委委员、办事处副主任蔡雪康作总结发言。他指出：自治金项目经过3年的探索与实践，已基本实现了社区活力提升、社区自治持续推进的预期目标，但也需要街道、各管理中心、各居民区以及自治团队不断探索与前行。讲话中，蔡主任也指出今后努力的三大方向：

一、因地制宜，注重实践，持续探索自治工作方法。花木街道辖区范围比较广，小区类型众多，不同小区的人群结构、资源结构也不相同，自治的工作方法需要结合人群特点和地域特点进行设计和开展。

二、规范为本，建章立制，科学合理做好经费管理。一是要求自治金项目团队制定财务使用细则和要求，在做好项目管理的同时有效管理使用自治资金。二是科学合理的制定预算，将预算作为费用支出的原则与依据，并于项目完成后制作决算表。

三、与时俱进，寻求突破，思考项目长远进阶发展。一是在方案和活动的设计上推陈出新，突破传统，吸引更多社区居民参与，体现社区活动的与时俱进。二是全面规划项目长远目标，注重项目经验总结积累，形成特色品牌。三是提升自治团队自我运作、自我造血、自我链接资源能力，让有限的自治金在居民区的新需求与新热点上发挥更大的作用。

有人说社区是一片肥沃的土地，只要用心耕耘，一定能创造美好的未来，从楼组建设到社区改造，从睦邻活动到社区共融，从志愿者招募到自治团队的形成，花木街道各社区参与其中并感同身受。

2019年的社区自治之路仍充满机遇和挑战，街道、各社区管理中心、居民区、自治团队将不断积极探索、实践、创新，深入激发社区自治活力，为创建魅力花木、和谐花木增光添彩。