今年的七月，骄阳似火，暑气逼人。静安区社会组织评估事务服务中心全体同志在中心主任的带领下，“天大热、事大干”，在做好区域内2016年社会组织绩效评价的同时，积极挖掘自身潜力、拓展业务范围，近日全体同志不畏四十度的高温，“走出上海”，赴江苏省昆山市组织开展社会组织服务项目绩效评价会，对昆山市八零助老服务社、昆山市老来伴居家养老服务社2016年度承接的“托管采莲社区新昆山文化俱乐部项目”、“托管采莲社区日间照料中心项目”、“新昆社区日间照料中心项目”进行绩效评价。

中心长期以来秉持“以合同为蓝本，以材料为依据，以服务对象为根本”的评价原则，采用“看、听、问、审”的评价方式，在评估的过程中总结项目运作经验，发现薄弱环节，提出中肯意见，对成绩不夸大，对问题不掩盖，客观全面的对项目进行评价。评价不是目的，而是一种手段，“以评促建”，不断提升项目团队的执行能力，更好地把项目做实，让受益人群有真正的获得感是“中心”进行项目评价的根本目的。参与绩效评价会的社会组织纷纷表示收获颇丰，受益匪浅，表示会在今后的项目实施中总结经验，扬长避短，不断完善，不断改进，不断提高，以规范化的运作更好地提升项目的成效。

这次赴昆山项目绩效评价的成功进行，给予了中心业务拓展新的思路，扩大了中心的影响力，为今后不断开拓更多为社会组织服务提供了有益尝试，积累了工作经验。