上海静安区社会组织评估事务服务中心（以下简称“中心”）在做好自身评估业务的同时，积极助力社区社会组织服务中心的能力提升。日前，“中心”对南京西路街道社区社会组织服务中心全体员工，进行了如何实施社会组织绩效评估工作的培训，“中心”主任就项目绩效评估的目的、意义、作用、步骤、流程、做了全面、详细讲解。尤其是如何体现“以合同为蓝本，以材料为依据，以服务对象为根本”的评估原则，结合实例进行深入浅出的辅导。同时对评估中材料的收集、提问中关节点的把握、反馈意见合理、恰当、评估报告的撰写都一一作了具体指导。

    为了进一步使社区社会组织服务中心感受实地评估，“中心”主任先后两次到静安区心灵导航心理咨询服务中心、上海洪智城市小区管理服务中心、主持现场评估、面对面、手把手让街道社会组织服务中心同志了解熟悉评估全过程，使评估的过程成为项目运作经验总结的过程，成为发现薄弱环节，不断改进完善的过程，成为项目团队提升执行能力的过程。通过帮一把、扶一程，目前南京西路街道社区社会组织服务中心，已基本上能自主开展街道内政府购买服务项目的评估工作，他们表示，通过培训实践学到了不少东西，将不断地把街道的评估、培训、业务咨询服务做得更好，真正发挥支持型社会组织的作用。