曾读过余秀华的一首爱情诗《穿过大半个中国去睡你》，那时就在想，这是有多远才能sh-u-i啊！临行特地翻出地图，这才意识到，我将要一路向西，穿越中国了。

01

巴楚：别样的风情

巴楚人的纯朴热情，无论在哪里，你都能感觉到。走进校园，孩子们围着我们“老师好，老师好”叫个不停。课堂上认真听课，积极参与，精神面貌超出我们的预期。

返程时，司机麦麦提主动提出送我们去喀什古城看看。我们说：“师傅对我们真好啊！”他说：“你们对我们好，我们就对你们好！”感动死宝宝，援疆的意义就在这句朴素的话语里啊！

02

援疆干部：最可爱的人  

到了巴楚，必然见到超nice（PS:超帅）的上海援疆干部、巴楚县委组织部顾部长。他有问必答，有求必应，带我们一间间参访静安社会组织在小胡杨项目基地的工作站，与我们分享他对社会组织参与援疆工作的思考。他半开玩笑说，援疆第一年，家人觉得少了一个人，第二年家人没什么感觉了，第三年回家，家人问，你怎么回来了？听到这里，我们笑起来，却又伤感。包括顾部长、郑华老师，还有忙到嘴上起了燎泡的李永波书记在内的援疆干部，是最可爱的人。

 当地干部也很不容易。小胡杨传统文化志愿者团队负责人王琳，一路见证小胡杨从无到有，有着太多的割舍不下。她和丈夫在巴楚，二年级的大女儿在浙江由爷爷奶奶带，老二老三是双胞胎儿子，才一岁，在乌鲁木齐由外公外婆带，一家五口分居三地。我们听了无不心酸。

住在上海的我们，习惯了“只扫自家门前雪”，习惯了人与人之间的距离。来到巴楚，可以感受不一样的人际洞天。那份单纯温暖的力量，就在那里。

03

汉未央：从胡杨精神到未央精神

第一次近距离接触汉未央创始人姚渊。一堂面向巴楚二中孩子们的24节气传统文化讲座，让人叹为观止。他对中国传统文化、对当下的中国、对巴楚，都有着很深的情结和独到的见解。正如姚老师所说：“巴楚给予我们的，甚至超过了我们所能给予巴楚的。这种扎根不倒、献身不朽的胡杨精神，已内化为追日而行、与天不老的未央精神，成为静安援疆社会组织共同的路标。”

这一切源于他的勤奋。飞机途中我们都在玩手机，姚老师却在看书，看的是《礼记》，嗯，没错。

更让人刮目的是姚老师的敬业。自10月18日到达巴楚，姚老师和他的团队不知疲倦地忙活着、排练着。我问从早到晚还没吃饭的姚老师：“你饿吗？”他说：“不饿啊！”额，我们几位“打酱油”的社会组织伙伴真是又饿又惭愧。

留在上海照顾公婆未能同行、但隔着屏幕都能感觉到时刻关心我们的晓英，台上台下累到腿发软、却不忘体贴照顾我们的杨朗……以汉未央为代表的静安社会组织一路走来，背后的艰辛我们能感受到。

04

静安社会组织：一张亮丽的名片

援疆、巴楚、小胡杨.....这些字眼，对曾经的我来说，全然陌生。是一家又一家先行先试的静安社会组织，用他们的摸索与坚持，以及一点一滴积聚起来的成效，有形无形中，吸引着越来越多像我这样的“小白”，听到、了解到、关注到什么是援疆，巴楚在哪里，小胡杨是什么。静安社会组织对于来自枢纽型社会组织的我的这番“倒逼”，令人惭愧又催人奋进。

此次，2019年10月22日-26日，有幸受上海汉未央传统文化促进中心邀请，与区社联会组建的静安社会组织新的社会阶层人士联盟10家成员，结伴前往巴楚。我们欣喜地看到，在上海援疆巴楚分指挥部的支持下，包括汉未央、幸福益站、白领驿家、心灵导航、智塾、梦想加油站、微笑等在内的静安社会组织，在小胡杨基地建立了工作站或工作室。近年来，他们通过引进新项目、新方法、新资源，助力扶贫扶志扶智，探索形成一套硬件软件并行、线上线下兼施的援建机制，发挥了社会组织参与援疆的独特作用，成为静安一张亮丽的公益名片。此行，只是静安社会组织参与援疆的一个缩影。

随顾部长参观各家工作站，门牌上一个个熟悉的静安社会组织名字映入眼帘，那份难以抑制的亲切感，驱使着我立刻要与他们来个视频连线。千山万水无法阻隔静安、巴楚两地的爱恋。

05

未来：仍来可期

他乡遇故知的激动，一路新奇一路感动的瞬间，同伴间随时随地可以爆燃的笑点……巴楚短短几天，我几乎把一年的笑都笑完了。看到我的“异常”，顾部长笑问我是不是到了巴楚开始“放飞自我”了。

言归正传，对当下援疆工作有几点肤浅的想法。

一、不要“我觉得”，要“你觉得”。社会组织在上海设计实施的公益项目，扎根于社区，锤炼于时间，最终打磨成适合社区需求的品牌项目及衍生的公益产品。这些项目或产品移步巴楚，是否符合在地需求，又是另一回事了。避免生搬硬套现有项目或产品，要充分调研和深入了解当地个性区情和实际需求，及时调整或开发适合的援疆项目，建立完善的评估、反馈、修正机制。

二、不要做“拉手”，要做“推手”。援疆的目的是帮助援建地区实现长久良性发展，推动多民族团结、融合。这一发展的方向和动力最终取决于援建地自身，因此社会组织援疆重点在于帮助培育当地公益团队、力量和人才。可通过展示、体验等帮助援建地区开拓视野，引导他们发现自身需求，在满足需求过程中提供有效方案建议。

三、不要“短平快”，要“慢工出细活儿”。援疆工作并非一蹴而就，不能期望一两次活动或短时间见成效，必须深耕当地。两地的地理距离一定程度上影响了社会组织参与援疆的深度。同时，要厘清初心，援疆工作不是蹭热点，更不是名利场。

四、不要“单打独斗”，要“抱团取暖”。组团入疆、携手援疆，已成为社会组织的共识。单个社会组织自身亦是平台，可以聚集来自不同领域的社会资源。从全面精准援疆角度，可充分利用枢纽型社会组织平台优势，在援建各阶段发挥其需求匹配、协调关系、整合资源、服务保障等功能。