为了推进静安区政府购买社会服务工作向深度发展，通过相互交流相互学习，进一步提升社会组织项目运作能力，由静安区社会建设办公室、静安区民政局（社团局）、静安区社会组织联合会主办，静安区社会组织评估事务中心承办的静安区政府购买社会组织公共服务项目运作交流会于10月12日下午，在上海旅游培训中心四楼报告厅举行。出席会议的领导专家有上海市静安区社会建设办公室副主任陆颖、上海市静安区社会组织联合会会长顾维民、上海市社团局原社工处处长、市政府采购评审专家黄志华、上海市静安区社会组织评估事务服务中心主任张大明及百余家社会组织机构代表。

交流会上四位优秀项目机构代表分别以题为《曹家渡街道社区生活服务中心日常开放及便民服务管理项目》、《静安区社会工作实验基地项目》、《社区科普讲座项目》、《乐龄生活圈-综合为老服务项目》进行了交流发言。上海静安公益场所管理服务中心实施的曹家渡街道社区生活服务中心项目以街道为支撑，以中心为平台，充分挖掘社区资源，建立了“五个一”的措施，满足社区居民多层次、多元化和多样化的生活服务需求。市静安区社会工作者协会运作的社会工作实验基地项目通过人才引进、队伍锻炼的方式将更为专业的理念与方法带入现有服务领域，让更多人才有自我发挥的空间。静安区老科学技术工作者协会以科普宣传为使命，结合社会关注的热点，为社区老年朋友带来内容丰富多彩菜单式的《社区科普讲座项目》。静安区静安寺街道居家养老服务中心乐龄生活圈综合为老服务项目，按照区政府“床位不离家，服务送到家”的要求，形成了“服务保障体系化、服务方式便捷化、服务内容多样化和服务运作市场化”的工作模式构建了较为完整的二级服务框架。四位代表的交流发言，以丰富的事例，翔实的数据，既介绍了项目运作的做法也交流了工作经验体会和亮点，受到了与会同志的欢迎。

会上四位专家分别对项目运作需要关注的四个关键词规范管理、团队建设、资源整合、发现需求进行了深度解析。静安区社会建设办公室副主任陆颖指出在政府购买社会组织公共服务进程中，无论是从政府或是社会组织视角来看，我们都有一个学习和合作的过程。在社会组织承接政府购买公共服务项目中，从预算编报、立项、采购、实施、绩效评估、规范流程管理中我们既要满足政府提出的采购服务要求，又要满足服务对象的需求，帮助政府优化和修正需求。静安区社会组织联合会会长顾维民深有感触的说：科普项目要讲好科普故事，共享精彩人生，送你一份科学知识，托起明天太阳。成功靠创新、成长靠对手，成功靠团队。社会进步需要社会组织发展，而社会组织发展要“放管并重”。市政府采购评审专家黄志华阐述了社会组织自身发展的重要性好的项目需要有好的团队来实施两者缺一不可，逐步形成可操作可复制可持续发展的项目。静安区社会组织评估事务中心主任张大明强调：发现需求是做好项目可行的第一要素，是项目设立的前提和先决条件，只有发现需求，才能提出正确的符合实际的确实可行的实施方案，没有调研而臆想出来的需求设计的项目一定是无本之木，无水之源。基于当今社会利益主体日趋多元，人民群众对服务的需求也呈现多元化个性化，这要求我们社会组织在发现需求时，手段要多元化、科学化、服务要精准化和人性化。专家的深度解析生动而富有哲理的语言受到了在场听众的热烈掌声。会议的最后专家还与现场的社会组织代表，就社会组织提供服务的普惠性与服务的精准性以及社会组织的绩效评估进行了互动。